| 本报讯 （记者刘海滢 通讯员陈瑜）2月19日，开发区将项目建设的相关部门的负责人召集在一起，就近期推进的项目进行现场办公。开发区管委会副主任毛海兵要求全区上下牢固树立“项目为王”的力量，千方百计化解项目建设中遇到的问题，确保首季项目建设开门红。管委会副主任王一兵等参加会议。 今年以来，开发区积极响应市委市政府提出的“招商第一、项目为王”的号召，一手抓好招商引资，一手推进成熟项目建设。1月份以来已经签约了6个大项目。春节前，开发区对成熟项目进行梳理，确立了40多个重点推进的项目，其中近10个项目要在一季度开工建设。这些项目涉及到工业经济、服务业经济和城市建设等多个领域。 在会上，大家交流项目推进情况，并就项目推进中遇到的问题进行逐一会商，确立问题解决的办法，并对成熟项目倒排开工时间表，采取挂图作战，推进项目如期开工建设。 在会上，毛海兵说，开发区经济要发展，产业要转型，核心是项目，大家必须高度充分认识抓好项目建设的意义，全身心投入、全力推进项目建设。一要紧盯在手项目，力促快谈快签。全力做好总投资50亿元的中纺集团长三角产业园、总投资1.5亿元美金的美国多福集团环保设备核心部件生产基地、DMG传媒集团影视制作基地、海湾商业综合体等一大批在手成熟项目的跟踪对接，确保重大项目落地生根。 二要紧催已签项目，力促快办快建。建立项目推进责任机制和周通报督查制度，严格落实项目开工计划，全力推进已签约22个，合计总投资80亿元的工业项目以及海门大学科技园、先进制造业加速器中心、通海港区码头等功能平台项目尽早开工建设。 三要紧抓在建项目，力促快建快产。全速推进海新重工、中国能源、海螺水泥、锦恒幕墙、中技天峰等在建项目，确保快建设、快产出，并加速建成省级新材料产业园；加速复华高新园、复旦科技园项目招商和进驻，确保招商引资工作取得较大进展；力促复华药业、宣泰药业、万高药业等竣工项目快速投产，加速把生物医药培育成新的特色产业板块。同时加快公建项目、基础配套项目的建设进度，提升城市配套功能。 四要高效服务，优化审批流程。紧紧抓住国家全面深化改革和开发区机构调整的有利时机，进一步创新管理机制，提高行政效能。实施项目审批责任制。规范办事流程、减少审批事项、简化办事程序、公示办理时间，由第一受理人负责跟踪落实，在规定的时限内办结所有手续，不让企业和群众“多跑一趟路、多找一个人”。启动服务效率监督制。按照“谁审批、谁负责”的原则，严格责任追究制度，纪工委要积极履职，严肃查处不作、慢作为、乱作为等行为，着力打造开发区风清气正、公平公正的服务环境。 |