升格国家级开发区后，海门经济技术开发区如何加快发展，招商引资是龙头，3月4日，开发区党工委、管委会召开全区招商引资工作会议（见上图），全面总结去年的招商引资工作，部署今年的招商引资工作。管委会主任尹平，常务副主任江永军等对今年开发区的招商引资工作提出要求。
2012年，面对严峻的国内外宏观经济形势，在区党工委、管委会的统一部署下，大力实施经济国际化战略，不断创新招商思路，改进招商方式，加大招商引资工作力度，克难奋进，难中求进，从而取得了较好的成绩。2012年共在上海、北京、深圳、香港等地成功举办了十多次投资环境推介会。在推介会上，先后同宝钢、香港招商局、光大控股、马士基集团、中外运、泉胜物流等央企、世界500强、上市公司等建立了良好的合作关系。2012年新签各类项目15个，总投资超百亿元，引进市外投资注册资本14.1亿元，新批合同外资4000多万美元，实际到账2500多万美元。特别是香港招商局集团海工项目的成功落户，实现了我市超百亿元项目的重大突破。总投资30亿元的清华紫光互联网项目、总投资3000万美元的光大控股创投项目也实现了我市互联网、创投基金领域等新的突破，为我区的转型升级奠定了一定的基础。江海大厦注册入驻20多家，注册资金达1亿多元。另外还签订4个意向项目，其中马士基集装箱码头项目投资超8亿美元。
2013年，开发区将按照市委、市政府的统一部署，以获批国家级开发区为契机，加大招商引资力度，创新招商方式，围绕“创新、转型、跨越”的发展战略，以“创新之城，实力园区”为主题，突出“特色园区”和“重大项目”两大招商关键，重点在“謇公湖科教城”“江海港物流区”、“汽车产业园”三大产业招商上取得新突破，刷新内外资新目标，加快产业转型升级，在新的平台上实现新跨越。
尹平强调，今年的招商引资工作重点要做到四个新：一是要认清招商引资新形势。要充分了解国家级开发区所具备的各类优势条件，更要明了自身招商的现状和对照国际化园区要求所形成的差距。真正做到“知己知彼”，才能“有的放矢”，招到大商。
二是要瞄准招商引资新目标。开发区要打造成为长三角地区的投资首选地、央企集中区、外商集聚地。2013年要做到：签约到账项目要大要多，确保外资2亿美元，内资20亿元，央企大项目5家以上，超亿元项目20个以上，力争在50亿或100亿项目上有新的突破。签约到账项目要好要强。要积极招引一批整机制造、成套设备、核心部件、名牌产品以及总部经济、金融商贸、大院大校等先进制造业和现代服务业。要进一步简化手续，边建边办边产。
三是要落实招商引资新举措。进一步加大对外宣传力度，提高开发区的知名度，要进行全方位、立体式的宣传；进一步加大专业招商力度，专业招商成为主力军；进一步加大全民抓信息的力度，扩大项目信息源，确保人人肩上有任务，个个身上有指标；进一步加大考核力度，提高落实力，制定专门的招商引资考核奖励文件，动真碰硬，以数字拉差距，凭实绩论英雄。
四是要明确招商引资新要求。全区上下思想上都要高度重视招商引资工作，在行动上要主动出击，不坐而论道。要吃苦在前，潜心研究，注重学习，提高能力，积极捕捉信息，放大信息，在全区形成人人关注招商、人人关心招商、人人乐于招商的浓烈氛围。